人才理念：
公司堅持采用現代化的管理模式，以“內部培養、外部引進、優化提升、梯隊建立”為原則，不斷完善人才引進、培養、選用、激勵等機制建設，著力構建一支與公司業務發展相適應、專業結構合理、梯度構成適中的高素質人才隊伍，為實現公司戰略發展目標提供有力的人力資源體系支撐。
（一）人才引進與培養計劃
公司預計在未來兩年內重點引進具有豐富行業經驗的高級管理人員、具有復合型知識背景和實踐開發設計經驗的技術人員，不斷優化人才結構。同時，公司將繼續與高等院校合作建立實習基地，大力培育和儲備專業技術型人才；積極開展產學研合作項目，加強人才交流合作。此外，公司將繼續完善員工培養和激勵機制，做好員工職業生涯規劃，構建和優化合理的人才梯隊。
（二）優化人力資源管理系統
公司自主研發了超達-CKPI系統，以安全、品質、交期、效率、利潤、工作合規度、客戶滿意度等各項關鍵經營數據為基礎，建立起了多維度、多層級的公平公開公正的科學的績效考評機制，使得團隊活力進一步激發，生產效率進一步提升，勞資關系進一步和諧。后續，公司將以CKPI系統為基礎，進一步整合打通ERP系統、CMDS系統、CPDM系統、CMES系統、OA系統，形成基于多系統融合和大數據挖掘的動態量化的科學管理模式。
（三）完善員工教育培訓制度
公司將繼續完善員工教育培訓制度，廣泛開展員工內部技術交流，不定期邀請行業專家、培訓機構等對員工進行授課培訓，支持員工參加外部培訓和進修，開闊員工視野，全方面提升公司管理人員與技術人員的綜合素質。
